Onze werkwijze

Indeling trajecten in fases en de verschillende instrumenten.

Deze indeling is van toepassing op re-integratie spoor 2 trajecten en outplacement trajecten. Onze begeleiding is altijd maatwerk. Na een intakegesprek zal per traject worden aangegeven welke activiteiten en instrumenten concreet ingezet zullen worden. Kenmerkend verschil bij de aanpak van spoor 2 versus outplacement is dat de inspanningsverplichting van de medewerker in een re-integratie spoor 2 traject zwaarder weegt dan in een outplacement traject en dat de activiteiten die uiteindelijk door UWV worden beoordeeld concreet worden gemeten.

Eerste fase

In bovenstaand trajectmodel is visueel weergegeven uit welke onderdelen de eerste fase kan bestaan. In deze eerste fase leert de coach de cliënt kennen en kijken coach en cliënt samen in overleg met de opdrachtgever welke onderdelen uit het trajectmodel nodig zijn. Omdat iedere cliënt anders is kan het trajectmodel er per cliënt anders uit zien.

In deze fase wordt de cliënt begeleid bij het formuleren van: wie ben ik, wat kan ik, wat wil ik. Hiervoor  hebben wij een aantal assessments/ beroepskeuzetesten (zoals Management Drives, Workplace Big 5 en Linc van Trjct) om dit snel concreet te maken. De antwoorden op de vragen wie ben ik, wat kan ik, wat wil ik moeten als resultaat een doelfunctie opleveren die door de coach op realiteit wordt getoetst.

In deze fase wordt dus ook de arbeidsmarkt verkend voor de realiteitstoets.

Tevens wordt de cliënt getraind in het benaderen van de arbeidsmarkt: m.a.w. het CV is klaar en er is geoefend in het schrijven van brieven en presentatietechnieken voor het solliciteren. Indien gewenst is sociale media als LinkedIn ingericht of geoptimaliseerd. In deze fase leert de cliënt zichzelf presenteren richting de toekomstige werkgever, een presentatie op maat dus.

Afhankelijk van de situatie is er in de eerste fase ook ruimte voor rouwverwerking (bijvoorbeeld verwerken ontslag of acceptatie beperkingen)

Deze fase kan 1 tot 3 maanden duren.

Het einddocument in deze fase is een samen met de cliënt geformuleerd en concreet zoekprofiel dat past bij de mogelijkheden van de cliënt.  Dit zoekprofiel dient tevens als basis voor de tweede fase.

Samengevat eerste fase

Tweede fase

In deze fase vindt de concrete bemiddeling naar werk plaats.

Het zoekprofiel is bekend. Het CV , correspondentie en sociale media zijn ingericht en geoptimaliseerd. De cliënt is ook “moreel” klaar voor de arbeidsmarkt en voorbereid op het voeren van gesprekken met potentiële werkgevers. Er worden nu concreet vacatures aangeleverd door de coach die aansluiten bij het zoekprofiel. De cliënt gaat hier nu zelf actief solliciteren, eventueel met behulp van de coach. In bijzondere gevallen gaat de coach mee met de cliënt op gesprek, of heeft de coach een voorbereidende gesprek gehad met de toekomstige werkgever.
De coach toont enthousiasme en is actiegericht en mag ook van de cliënt verwachten dat er actie genomen word op de geboden vacatures en dat de cliënt zelf initiatief neemt om vacatures te zoeken.

In deze fase is het van belang dat de coach goed te bereiken is en snel kan reageren op hulpvragen van de cliënt. Bij uitnodigingen voor sollicitatiegesprekken kan een afspraak tussentijds gepland worden om cliënt hier concreet goed op voor te bereiden.

De coach evalueert de sollicitatiegesprekken met de cliënt en adviseert bij een mogelijk aanbod. Wij geven een positief advies bij een passend aanbod, ook als de cliënt nog wat onzeker is en terugdeinst. Door onze positieve motivatie helpen wij onze cliënten de hordes in een traject te nemen.

Naast de aandacht voor de bekende vacatures heeft de coach een rol in het vinden van de zogenaamde verborgen vacatures. Het doen van jobhunting en het benaderen van werkgevers in de regio die passen bij het zoekprofiel van de cliënt.

Nazorg

De cliënt start in zijn nieuwe baan. Hoewel het traject nu beëindigd is kan de cliënt gebruik blijven maken van het contact met zijn of haar coach. In verband met de nieuwe werkzaamheden is het contact meestal via telefoon of email. De coach en cliënt stemmen dit samen af in het laatste gesprek. De nazorg is bedoeld om de cliënt te steunen zijn nieuwe baan te behouden en een belangrijke fase om het nieuwe werk een duurzaam karakter te geven. De nazorg wordt door ons kosteloos aangeboden.

Lifetime employability

Ondanks ons streven naar duurzame plaatsingen betekent dit nog niet dat nu de cliënt een baan heeft gevonden die bij hem past hij ook de rest van zijn loopbaan bij deze werkgever zal blijven.
Wij zien tegenwoordig steeds meer een ontwikkeling richting lifetime employability”. We leven in een zeer dynamisch wereld waarbij een duidelijk omschreven en uitgestippelde loopbaan plaats heeft gemaakt voor een dynamische en veelzijdige loopbaan. Een loopbaan wordt niet langer getypeerd door ‘groei naar boven’ en opklimmen in de hiërarchie maar door bredere inzetbaarheid en flexibiliteit. Werknemers nemen steeds vaker zelf verantwoordelijkheid voor hun eigen loopbaan en voor het ontdekken en verder ontwikkelen van hun eigen kwaliteiten.

Werknemers kunnen en willen zichzelf blijven ontwikkelen zodat zij kunnen blijven meebewegen met de veranderingen bij hun huidige werkgever(s) en die in de arbeidsmarkt plaats vinden. Een werknemer zal dus niet meer persé de zekerheid zoeken van één werkgever voor een heel leven, wil veel meer een leven lang zeker willen zijn van werk dat bij hem of haar past.

Wij bieden verschillende trajecten gericht op loopbaanvraagstukken. Wij hebben het loopbaanvraagstuk samengevat met de wat luchtige naam “Should I stay or should I go”.  Een luchtige titel voor een serieuze begeleiding naar blijvende ontwikkeling van onze cliënten in en naar werk dat zij prettig vinden en daardoor met veel energie en enthousiasme kunnen doen.